Agenten
Automatisieren wiederkehrende Entscheidungen und Aufgaben mit Zugriff auf interne Systeme.
Der Pilicore-Agent ist die Referenzarchitektur hinter meiner Arbeitsweise. Kein Produkt zum Kaufen, sondern der Beleg, wie ich KI- und Automatisierungslösungen modular, erweiterbar und ohne Vendor Lock-in baue.
Genau so arbeite ich in Kundenprojekten: erst das Prozessproblem, dann die passende Architektur. Die Screenshots zeigen den aktuellen Stand als Beleg für diese Denkweise.
Next.js, FastAPI, PostgreSQL + pgvector, Celery, LiteLLM, Qdrant, Docker.
Automatisieren wiederkehrende Entscheidungen und Aufgaben mit Zugriff auf interne Systeme.
Verbinden Systeme und Prozesse, ohne Medienbrüche und manuelle Zwischenschritte.
Antworten auf Basis Ihrer Dokumente und Unternehmensdaten, dort wo das Team arbeitet.
Bestehende Tools einbinden, statt die Landschaft zu ersetzen. Daten fließen, Verantwortung bleibt klar.
Rechnungen kommen per E-Mail. Anhänge müssen erkannt, geprüft und abgelegt werden. Manuell kostet das Zeit und erzeugt Fehler.
Ein Ablauf erkennt Anhänge, verarbeitet strukturierte Formate automatisch, markiert unklare PDFs und schreibt nach SharePoint.
Weniger Handarbeit, nachvollziehbare Ablage, klarer Status. Die Geschäftslogik bleibt, auch wenn sich Tools oder Modelle ändern.
Keine Kundencases im Detail. Reale Geschäftsprobleme, die sich mit derselben Denkweise lösen lassen: erst der Ablauf, dann die Technik.
Problem: Bewerbungen liegen verstreut in Postfächern und Ordnern. Ergebnis: strukturierte Erfassung, Weiterleitung und Status ohne Medienbruch.
Problem: Verträge müssen auf Klauseln und Abweichungen geprüft werden. Ergebnis: erste Einordnung und Weitergabe an die richtige Stelle.
Problem: Mitarbeitende suchen Informationen statt zu arbeiten. Ergebnis: Antworten auf Basis interner Dokumente und Quellen.
Problem: wiederkehrende Anfragen binden Fachkräfte. Ergebnis: Vorqualifizierung und Entlastung, mit klarer Eskalation an Menschen.
Problem: Angebote entstehen aus E-Mails, Excel und Kopieren. Ergebnis: Daten zusammenführen, Entwurf vorbereiten, Freigabe anstoßen.
Problem: Beschwerden gehen unter oder bleiben in Postfächern hängen. Ergebnis: erfassen, priorisieren und an die zuständige Stelle routen.
Problem: Freigaben laufen über Chat und E-Mail ohne Überblick. Ergebnis: klarer Ablauf, Status und nachvollziehbare Entscheidung.
Problem: Prüfungen und Abweichungen werden manuell dokumentiert. Ergebnis: standardisierte Erfassung und Weitergabe an Folgeschritte.
Problem: Protokolle, Berichte und Ablagen entstehen spät oder gar nicht. Ergebnis: aus vorhandenen Daten strukturiert erzeugen und ablegen.
Problem: Zugänge, Checklisten und Einarbeitung hängen an Einzelpersonen. Ergebnis: wiederholbarer Ablauf über Systeme und Verantwortliche.
Problem: Bestellungen werden zwischen Mail, ERP und Excel hin- und herkopiert. Ergebnis: Übergabe ohne Medienbruch und mit klarem Status.
Die Geschäftslogik bleibt bestehen.
Nur die Anbindungen ändern sich. LLM-Provider, Tools und Integrationen sind austauschbar. So bleibt Ihre Lösung handlungsfähig, wenn sich Preise, Anbieter oder Modelle ändern.
Wenn Sie ein vergleichbares Prozessproblem haben, spreche ich mit Ihnen über Ihren Anwendungsfall. Nicht über die Plattform.